De quoi interpeller l’encadrement Depuis le début des mouvements à Enedis et GrDF, la mobilisation menée principalement par des agents des bases opérationnelles ne laisse pas l’encadrement indifférent. En effet dans la plupart des sites il ne porte pas un regard hostile aux motivations qui animent le conflit. Sur les sites bloqués, les cadres reconnaissent […]

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Après les mobilisations des 12 et 21 septembre, l’heure est aux  bilans. Dans les plus grandes entreprises des Industries Electriques et Gazières, principalement EDF et ses filiales, les taux de grévistes et d’absence sur ces deux journées de mobilisation sont loin d’être négligeables. Mais dans de nombreuses autres entreprises du champ des Mines et de […]

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Action du 12 septembre Pour ceux qui nous dirigent, les salarié.e.s sont des ressources qui procurent des gains financiers ; quant à leurs garanties sociales, elles représentent uniquement un frein à la croissance. Pourquoi un code du travail ? Les lois et règlements qui constituent le code du travail protègent tous les salariés d’éventuels abus que permettrait […]

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Du congrès de la fédération Mines-Energie en avril dernier, notre Ufict est sortie revitalisée. Par leurs interventions, nos premiers responsables fédéraux et confédéraux ont réaffirmé, s’il en était besoin, la nécessité pour la CGT de renforcer son déploiement vers les ingénieur.e.s cadres et technicien.n.e.s à partir de structures et d’organisations spécifiques. La ligne politique de […]

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On ne devient pas manager de proximité (MPro) par hasard : il faut aimer le contact et les relations humaines. Pour être reconnu, il faut mettre en œuvre des rapports permanents et de qualité avec les agents de son équipe et sa hiérarchie. Cette qualité peut être plus ou moins « innée » ou « acquise », elle peut s’apprendre […]

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Additif « manager » au guide pratique de l’entretien annuel En guise d’introduction L’Ufict-CGT a souhaité apporter à son guide de l’évaluation un additif destiné plus particulièrement aux managers. Notre objectif est de recentrer l’évaluation non pas sur l’individu mais sur le travail : travail réalisé et celui à faire, son organisation, les coopérations et interfaces, l’environnement… Toutes […]

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