L’Ufict-CGT a souhaité apporter à son guide de l’évaluation un additif destiné plus particulièrement aux managers. Notre objectif est de recentrer l’évaluation non pas sur l’individu mais sur le travail: celui réalisé et celui à faire, son organisation, les coopérations et interfaces, l’environnement du poste… Toutes ces composantes doivent être prises en compte car elles font partie intégrante du travail. Nos avis, suggestions, positions émises ici ont pour objectif d’aider les cadres et agents de maîtrise en situation d’encadrement. Ils sont bien évidemment à enrichir et nous y sommes particulièrement ouverts. Bien souvent pris entre les contraintes des indicateurs de pilotage et les réalités du terrain, le manager peut, à l’occasion des entretiens annuels, recentrer sur la finalité de l’activité de son équipe et ainsi offrir du sens à son rôle et à celui du collectif.