L’égalité à l’épreuve des responsabilités Réunions tardives, surcharge invisible, jugements sur l’attitude plus que sur le travail… derrière les discours sur l’égalité femmes/hommes, la réalité du travail des femmes cadres reste largement passée sous silence. Pour la rendre visible et construire des revendications à partir du travail réel, l’Ufict-CGT lance donc une campagne nationale sur […]
Lire la suite...Dossier : Conditions de travail
Où en est l’autorité de sûreté nucléaire et de radioprotection, un an après sa création ? ‘ASNR est née le 1er janvier 2025 de la fusion entre l’Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire (IRSN) et l’Autorité de Sûreté Nucléaire (ASN). Elle assure, au nom de l’État, le contrôle des activités nucléaires civiles en France […]
Lire la suite...Pour se projeter dans l’avenir face aux transformations du salariat En introduction de cette deuxième table ronde, Pascal Cabantous (Ufict) rappelle que les anciennes formes d’organisation du travail – entreprises intégrées, collectifs stables, métiers techniques masculins – ont laissé place à des structures éclatées avec des trajectoires individuelles. L’isolement s’est installé : télétravail, gestion par […]
Lire la suite...Un outil essentiel pour améliorer nos conditions de travail ! Les services de médecine du travail ont été regroupés sous l’appellation SST : Services de Santé au Travail. Ce maillon essentiel pour la santé des salariés est mis à mal depuis plusieurs années dans nos entreprises, alors que leurs prérogatives et enjeux associés sont souvent […]
Lire la suite...Ce poste ne fait plus rêver la jeune génération Z… Les dernières études montrent que les jeunes générations ne souhaiteraient plus du tout devenir manager. Ce phénomène porte désormais un nom : « Conscious Unbossing », le fait de refuser consciemment de devenir chef Manager : une source de contraintes plus qu’une fonction valorisante Pour […]
Lire la suite...Un terme qui n’enlève en rien le lien de subordination vis-à-vis de son supérieur hiérarchique… La pensée que nous infuse la novlangue depuis des années influence nos stéréotypes. Ainsi les salariés seraient tous devenus des « collaborateurs » dans l’entreprise, quelle que soit sa taille et quel que soit le statut du salarié : de […]
Lire la suite...Oui au télétravail… mais pas à n’importe quel prix ! Travailler Autrement, Manager Autrement » (TAMA) : un slogan séduisant pour un accord qui recouvre notamment le travail à distance et les modes de management. Arrivé à échéance en novembre, et prolongé d’un an (malgré l’opposition de la CGT), il occulte une réalité bien sombre […]
Lire la suite...Faut-il passer par la case « manager » pour progresser plus vite ? Manager » (diriger, au sens très large) est aujourd’hui un mot du langage courant qui s’est popularisé dans les années 1950, lors de la publication Electric, distribué à l’encadrement et considéré comme « la bible » en la matière. Manager » = […]
Lire la suite...Les salariés de Total La Défense en flexibilité… d’office Au mois de juillet 2017, la direction de TotalEnergies a décidé de quitter son siège social actuel, à la tour Coupole dans le quartier de la Défense à Courbevoie, pour intégrer à l’horizon 2026 la tour « The Link », haute de 228 m et construite […]
Lire la suite...La question de la laïcité revient souvent dans les discussions au travail à propos d’un signe, événement, absence. Parfois elle apaise, parfois elle crispe mais elle pose toujours la même question : comment travailler ensemble dans le respect du droit et des personnes ? La laïcité est là pour garantir les libertés et éviter l’injustice […]
Lire la suite...Et si la vraie question était : ni « plus », ni « moins », mais travailler « juste », c’est-à-dire disposer d’un temps compatible avec la santé, la qualité du travail et la vie hors travail pour retrouver des repères clairs là où ils se sont brouillés. Or, dans les IEG, si la durée […]
Lire la suite...La manque de reconnaissance du travail des salariés dans les entreprises françaises est flagrant D’après une étude de l’Inspection Générale des Affaires Sociales (IGAS), comparés à d’autres pays européens (Le Monde 15/9/2025) « Les résultats obtenus par la France dans le domaine du management sont médiocres ». Ce diagnostic intitulé « Qualité du travail, qualité […]
Lire la suite...La notion de négociation s’appauvrit dangereusement… Depuis plusieurs années, l’entreprise vit au rythme de ses « transformations ». Les négociations TAUTEM (Travaillons Autrement et Transformons Ensemble nos Modes de Management) sont la parfaite illustration du changement de méthode des directions et du déclin progressif des contenus d’accords d’entreprises. Des éléments de langage répétés à l’envi […]
Lire la suite...La Qualité de Vie et des Conditions de Travail est inscrite dans le code du travail depuis 2021 Succédant à la QVT (Qualité de Vie au Travail), la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) a été instaurée par un Accord National Interprofessionnel (ANI) signé en 2020 qui a été transposé dans le […]
Lire la suite...Un élément clef du fonctionnement du parc français qui mérite d’actualiser notre vision syndicale La sûreté nucléaire est un élément clef du fonctionnement de tout le parc de production électronucléaire. Elle impacte au premier chef les conditions de vie et de travail des personnels intervenant sur ces centrales. Il est donc indispensable que le syndicalisme […]
Lire la suite...Rendre compte du quotidien des managers, mettre en avant les propositions de la CGT pour construire un autre management, tels étaient les objectifs des « rencontres d’Options » du 26 juin organisées par l’UGICT à Sciences Po Paris. « Quand je serai grand, je serai manager! » La première table ronde est revenue sur l’étymologie […]
Lire la suite...8 mois après la fusion IRSN-ASN, le climat social est préoccupant! Depuis le 1er janvier 2025, l’Autorité de sûreté nucléaire et de radioprotection (ASNR) est née de la fusion entre l’institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire (IRSN) et l’Autorité de Sûreté Nucléaire (ASN). Huit mois plus tard, il est temps de faire le point, […]
Lire la suite...À ne pas confondre avec « bonheur au travail »! Les modes actuels de management utilisent un langage lissé, des émotions standardisées, de sorte que le bien-être au travail inonde les dis cours managériaux avec un but inavoué: la « servitude volontaire ». Sincérité ou intention managériale? De s une quinzaine d’années, la qualité de […]
Lire la suite...Sans repères collectifs, pas de justice salariale ! Depuis 2021, les employeurs de la branche des IEG ont engagé des discussions sur l’évolution du système de classification et rémunération, présenté comme « dépassé », « trop rigide » et « bloquant les évolutions ». Après avoir fait un constat d’échec des négociations, ils les ont […]
Lire la suite...Depuis une quinzaine d’années, les entre prises et administrations expérimentent de nouvelles formes d’organisation du travail, souvent regroupées sous les termes d’« entreprise libérée », de « management agile » ou encore de « travail collaboratif ». Ces démarches sont présentées avec l’objectif de relâcher le contrôle hiérarchique au profit d’une plus grande autonomie des […]
Lire la suite...Un long chemin encore à parcourir avant de retrouver dynamisme et attractivité En 2007, lors de l’ouverture du marché aux clients particuliers, 13 000 agents environ animaient la Direction Commerce (DCo), dont une grande majorité étaient issus du transfert des agents d’EDF-GDF Services vers le commercialisateur. Ces effectifs statutaires ont ensuite été réduits drastiquement par […]
Lire la suite...Dans les discours des managers, des DRH, dans les accords collectifs, institutionnels ou politiques… le concept d’employabilité s’impose. Défini par l’Organisation Internationale du Travail (OIT) comme «l’aptitude de chacun à trouver et conserver un emploi, à progresser au travail et à s’adapter au changement tout au long de la vie professionnelle », ce concept paraît […]
Lire la suite...Les anglicismes sont devenus un usage managérial classique dans les entreprises. Comme nous l’avons rappelé dans le précédent Options, les anglicismes sont très utilisés dans le monde professionnel et ils contaminent aussi les autres sphères de la société, des médias à la politique en passant par le milieu familial. Sans qu’ils ne soient imposés par […]
Lire la suite...Entre verdissement et inquiétudes, cette 3ème PPE est un grand bouleversement Instaurée par la loi de transition énergétique de 2015, la PPE est l’outil stratégique de la politique énergétique française. Cette 3ème édition “2025-2035” marque une rupture majeure dans l’architecture énergétique nationale qui impacte toute la filière gaz. Une réduction drastique de la consommation de […]
Lire la suite...Deux tranches sur les six prévues seront construites dans la plaine de l’Ain En 2022, Emmanuel Macron a relancé la filière nucléaire en France en annonçant sa volonté de lancer la construction de 6 EPR2 (réacteurs à eau pressurisée de 3ème génération) sur 3 sites de centrales existantes : Penly, Gravelines et Bugey. Pour chacun […]
Lire la suite...Les ICT évoluent dans un monde du travail où la pression de la performance et des changements organisationnels sont constants. On y parle de plus en plus de risques psycho-sociaux (RPS), souvent confondus avec leurs conséquences sur la santé : stress, burnout, dépression… Parmi les RPS, il existe des risques psycho-sociaux organisationnels (RPSO), ancrés dans […]
Lire la suite...L’envers du décor de cette « mutation » financière bien plus qu’industrielle ENGIE engage sa transformation industrielle, au nom de la transition énergétique et de la performance, sous la novlangue : simplification, recentrage, nouvelles trajectoires… pour passer sous silence les emplois supprimés, les services qui ferment et les salariés écartés ! Une onde de choc […]
Lire la suite...Travailler autrement : chiche… mais pas n’importe comment ! Travaillons autrement et transformons ensemble nos modes de management » : c’est ainsi que, post Covid, la direction d’Enedis avait lancé les accords TAUTEM sur les nouveaux modes de travail : à distance, droit à la déconnexion, souplesse horaire, prise de travail sur chantier… Mieux encadrer […]
Lire la suite...Entretiens, RPSO, temps de travail, déploiement : une feuille La Commission Exécutive Ufict-CGT du 2 avril dernier a validé son plan de travail revendicatif pour l’année 2025, qui s’articule autour de différentes campagnes, afin d’orienter la feuille de route des syndicats. Si le travail sur certains champs revendicatifs déjà explorés l’année dernière sont poursuivis, des […]
Lire la suite...