Leur gestion au bénéfice des actifs et inactifs est un enjeu qui transcende les catégories sociales

es élections des Conseils d’Administration des Caisses Mutuelles Complémentaires et d’Action Sociale (CMCAS) de mi-novembre 2025 représentent bien plus qu’un simple acte administratif dans le paysage social des Industries Électriques et Gazières. Car ces instances, encore trop méconnues par certains, sont essentielles au quotidien et constituent le pilier d’un modèle social unique, fruit de presque 80 ans de conquêtes sociales.

L’accord de branche du 20 novembre 2025 a acté d’un scrutin sur six jours, du 13 au 19 novembre 2025, mais son enjeu pour les ingénieurs, cadres, techniciens et agents de maîtrise (ICTAM) est souvent sous-estimé.

L’enjeu c’est le vote CGT des ICTAM IEG du 13 au 19 novembre 2025

La participation des ICTAM sera essentielle pour maintenir ce modèle social inclusif

L’enquête, menée en 2024 par la CCAS, auprès de 30 000 bénéficiaires révèle que 65 % des répondants se déclarent globalement satisfaits des activités sociales, tandis que 63 % des cadres et cadres supérieurs figurent parmi les moins satisfaits. Et 50 % des salariés ayant plus de 10 ans d’ancienneté expriment également un moindre enthousiasme.

65 % de globalement satisfaits en 2024… mais 63 % de cadres moins satisfaits

Sans traduire un désintérêt fondamental, cette distance relative traduit plutôt une méconnaissance et parfois un décalage entre les offres proposées sur catalogue et les attentes spécifiques des ICTAM. L’enquête révèle par exemple que les cadres, les célibataires ou les couples sans enfants connaissent moins les offres mises à leur disposition.

L’enjeu pour la CGT est clair : les activités sociales devront encore évoluer pour qu’elles répondent encore mieux aux aspirations de tout le salariat, dans toute sa diversité. Car la solidarité, valeur cardinale qui fonde le modèle des CMCAS, n’a de sens que si elle englobe toutes les catégories de personnels.

Répondre encore mieux, aux aspirations de tout le salariat

Une offre repensée pour mieux répondre aux ICTAM

Les ICTAM évoluent dans un environnement professionnel exigeant, avec une frontière étroite entre vie personnelle et professionnelle : 47 % des bénéficiaires souhaiteraient une plus grande flexibilité dans les dates, et 44 % voudraient davantage de choix dans les destinations.

Contrairement aux idées reçues, la CGT qui gère une majorité de CMCAS (par département) et la CCAS (au niveau national) n’est surtout pas exclusivement tournée vers les agents d’exécution ! Elle prend évidemment en considération l’ensemble du salariat dans toute sa diversité. Et des réponses concrètes sont d’ores et déjà en expérimentation face à ces réflexions, comme un coup de pouce financier favorisant l’accès au tourisme responsable et solidaire pour les célibataires et les couples sans enfant.

Une offre repensée pour répondre aux exigences des ICTAM

Le développement de Parcours Vacances, renforcé dès le printemps 2025, illustre aussi l’adaptation aux nouveaux usages des ICTAM : plus de destinations, plus de réductions, des séjours disponibles toute l’année, des réservations en ligne simplifiées… L’objectif est de favoriser un tourisme responsable et solidaire avec des week-ends, des séjours en France, des voyages ou des offres de dernière minute.

En 2024 tarification et réservation ont aussi été simplifiées, et la qualité des hébergements améliorée : depuis 2022, ce sont près de 25 M€ qui ont déjà été investis dans la rénovation des Villages Vacances et qui seront accélérés au travers d’un plan d’investissement pluriannuel.

Bien au-delà d’un simple chèque-vacances : une vision sociale

La gestion CGT des activités sociales ne se limite pas à l’attribution d’avantages financiers, mais porte une vision sociétale plus large, fondée sur l’émancipation et le développement humain.

Sur les 424 M€ consacrés aux activités sociales, 271 M€ sont attribués à la CCAS pour des projets nationaux, tandis que 140 M€ reviennent aux CMCAS pour des actions locales en proximité : une décision politique qui valorise à la fois de fortes orientations et des adaptations locales.

Cela se traduit par une offre culturelle diversifiée et 82 % des bénéficiaires connaissent l’offre culturelle en ligne, complétée par des séjours à thème, des formules favorisant l’autonomie, et dès cette année, un “Panier Culture” est expérimenté. Mais la dimension éthique et environne- mentale, plébiscitée par les ICTAM, est également prise en compte au travers de la labellisation de Village Vacances CCAS qui va se poursuivre (Auberville, Anglet et Morillon ont déjà obtenu le label Clé Verte).

Le premier arrivé n’est pas le premier servi et les économies sont substantielles pour tous

Le principe du “tour de rôle” garantit l’équité d’accès aux sites les plus prisés pendant les périodes de forte demande. Ce système d’attribution tient compte de l’historique et de la composition familiale : 40 % sont ainsi de nouveaux affectés, chaque année, ce qui, pour un cadre ayant de fortes contraintes de dates, constitue une visibilité appréciable. D’autant que désormais, 70 % des séjours sont en réservation directe, procédure particulièrement adaptée aux ICTAM qui ont besoin d’autonomie et de réactivité.

40 % de nouveaux affectés, chaque année et 70 % des séjours en réservation directe

Des avantages financiers substantiels, même pour les hauts revenus

Tout en réaffirmant que seules des hausses de salaires et de pensions améliorent le pouvoir d’achat de façon pérenne, la CGT reste consciente de l’importance des avantages financiers que représentent les activités sociales, y compris pour les ICTAM. CCAS et CMCAS proposent ainsi des offres de qualité, diversifiées et engagées, à tarifs négociés ou socialisés, avec des réductions en regard du coefficient social et qui vont jusqu’à 40 % du tarif public.

Poursuivre la gestion d’un patrimoine social au service de toutes et tous

Tout ICTAM n’est pas qu’un simple consommateur des activités sociales et cette élection CMCAS est l’opportunité de passer du statut de bénéficiaire à celui de décideur. L’en- quête 2024 montre que 63 % des bénéficiaires souhaitent un développement du tourisme responsable, et 77 % de- mandent un renforcement de l’offre en matière de loisirs. Dès 2025, la CCAS y a répondu avec des offres de séjours diversifiés, certains liés à la santé, un accompagnement des nouveaux embauchés, des offres culturelles de proximité…

Voter CGT pour passer du statut de bénéficiaire à celui de décideur

Le vote CGT contribuera à réaffirmer l’attachement des ICTAM à un modèle social inclusif et évolutif : un choix rationnel en faveur de la qualité de vie. Dans un contexte de pressions budgétaires (- 90 M€ imposés par les employeurs durant la dernière décennie), l’implication des ICTAM est plus nécessaire que jamais pour enrichir et pérenniser le modèle social. Car les activités sociales ne sont pas un “supplément d’âme” ou un avantage accessoire : elles constituent un ensemble complet qui accompagne les salariés tout au long de leur vie.

Cette élection sera donc un moment crucial pour l’avenir des activités sociales. Participer à ce scrutin en soutenant la CGT, constitue un acte cohérent avec leurs aspirations professionnelles et sociales. C’est notre bien commun, qui nous appartient. A nous, tous ensemble, d’écrire son futur, en conciliant héritage et innovation, solidarité et personnalisation, ambition collective et épanouissement individuel. Le vote CGT est le seul qui garantit cette vision sociale ambitieuse, où les ICTAM ont toute leur place, non comme simples bénéficiaires, mais comme acteurs à part entière d’un modèle en perpétuelle réinvention.