Options n°639 – sept/oct 2018

Notre travail auprès des encadrants de proximité trouve un aboutissement avec le dossier que nous vous présentons dans ce hors-série. Après un questionnaire adressé à plus de 8 000 managers du champ de l’énergie et auquel plus de 1 000 d’entre vous ont répondu, l’Ufict a réalisé une analyse complète de cette enquête et organisé un colloque en 2017 sur le sujet. C’est le fruit de ce travail que nous vous présentons dans ce hors-série, sous la forme de propositions pour améliorer les conditions d’exercice et la reconnaissance de votre métier.

Ensemble, faisons reconnaître votre travail

Les managers de proximité (MPro) sont des pivots essentiels des organisations de travail dans nos entreprises. Ils ne sont pas tout à fait des salariés comme les autres, tant ils doivent en permanence assurer l’interface entre la direction de l’entreprise et les équipes de travail. Cela revient à régler des injonctions souvent contradictoires, entre la gestion d’objectifs éloignés de la réalité et l’accompagnement des équipes sur le terrain. Une activité complexe, mais riche et qu’ils affectionnent. Un rôle clé qui, souvent, n’est pas reconnu à sa juste valeur.

Pascal CABANTOUS
Membre du Bureau Exécutif de l’Ufict – CGT mines énergie

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