Ce poste ne fait plus rêver la jeune génération Z… Les dernières études montrent que les jeunes générations ne souhaiteraient plus du tout devenir manager. Ce phénomène porte désormais un nom : « Conscious Unbossing », le fait de refuser consciemment de devenir chef Manager : une source de contraintes plus qu’une fonction valorisante Pour […]
Lire la suite...
Un terme qui n’enlève en rien le lien de subordination vis-à-vis de son supérieur hiérarchique… La pensée que nous infuse la novlangue depuis des années influence nos stéréotypes. Ainsi les salariés seraient tous devenus des « collaborateurs » dans l’entreprise, quelle que soit sa taille et quel que soit le statut du salarié : de […]
Lire la suite...
Oui au télétravail… mais pas à n’importe quel prix ! Travailler Autrement, Manager Autrement » (TAMA) : un slogan séduisant pour un accord qui recouvre notamment le travail à distance et les modes de management. Arrivé à échéance en novembre, et prolongé d’un an (malgré l’opposition de la CGT), il occulte une réalité bien sombre […]
Lire la suite...
Faut-il passer par la case « manager » pour progresser plus vite ? Manager » (diriger, au sens très large) est aujourd’hui un mot du langage courant qui s’est popularisé dans les années 1950, lors de la publication Electric, distribué à l’encadrement et considéré comme « la bible » en la matière. Manager » = […]
Lire la suite...
Les salariés de Total La Défense en flexibilité… d’office Au mois de juillet 2017, la direction de TotalEnergies a décidé de quitter son siège social actuel, à la tour Coupole dans le quartier de la Défense à Courbevoie, pour intégrer à l’horizon 2026 la tour « The Link », haute de 228 m et construite […]
Lire la suite...
Utiliser le bon langage, c’est redonner corps au réel Face à la novlangue qui lisse, qui dépolitise, qui anesthésie la pensée, une langue de résistance persiste : rugueuse, dense, vivante. Celle qui affiche au grand jour les conflits, les colères, les espoirs… celle qui ne s’efface pas complètement et qui revient, encore et toujours, dans […]
Lire la suite...
Emballage « pseudo social » autour de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) Début octobre la Direction du groupe ENGIE a présenté sa vision de l’évolution des ■ emplois pour les trois prochaines années lors des négociations sur la partie 2 de la GEPP. Le constat est brutal : plus de 1 […]
Lire la suite...
La manque de reconnaissance du travail des salariés dans les entreprises françaises est flagrant D’après une étude de l’Inspection Générale des Affaires Sociales (IGAS), comparés à d’autres pays européens (Le Monde 15/9/2025) « Les résultats obtenus par la France dans le domaine du management sont médiocres ». Ce diagnostic intitulé « Qualité du travail, qualité […]
Lire la suite...
La notion de négociation s’appauvrit dangereusement… Depuis plusieurs années, l’entreprise vit au rythme de ses « transformations ». Les négociations TAUTEM (Travaillons Autrement et Transformons Ensemble nos Modes de Management) sont la parfaite illustration du changement de méthode des directions et du déclin progressif des contenus d’accords d’entreprises. Des éléments de langage répétés à l’envi […]
Lire la suite...
La Qualité de Vie et des Conditions de Travail est inscrite dans le code du travail depuis 2021 Succédant à la QVT (Qualité de Vie au Travail), la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) a été instaurée par un Accord National Interprofessionnel (ANI) signé en 2020 qui a été transposé dans le […]
Lire la suite...
Petit lexique contemporain ou comment parler pour ne plus dire les choses… La force de la novlangue, c’est sa capacité à formater l’imaginaire collectif. Elle ne se limite pas à falsifier le présent : elle « programme » le futur en neutralisant les mots qui permettraient de le contester. Le langage n’est jamais neutre C’est […]
Lire la suite...
Rendre compte du quotidien des managers, mettre en avant les propositions de la CGT pour construire un autre management, tels étaient les objectifs des « rencontres d’Options » du 26 juin organisées par l’UGICT à Sciences Po Paris. « Quand je serai grand, je serai manager! » La première table ronde est revenue sur l’étymologie […]
Lire la suite...
8 mois après la fusion IRSN-ASN, le climat social est préoccupant! Depuis le 1er janvier 2025, l’Autorité de sûreté nucléaire et de radioprotection (ASNR) est née de la fusion entre l’institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire (IRSN) et l’Autorité de Sûreté Nucléaire (ASN). Huit mois plus tard, il est temps de faire le point, […]
Lire la suite...
À ne pas confondre avec « bonheur au travail »! Les modes actuels de management utilisent un langage lissé, des émotions standardisées, de sorte que le bien-être au travail inonde les dis cours managériaux avec un but inavoué: la « servitude volontaire ». Sincérité ou intention managériale? De s une quinzaine d’années, la qualité de […]
Lire la suite...
Le rapport de force ne se décrète pas, il s’organise. Trois mois après le congrès fédéral, Fabrice Coudour, le nouveau secrétaire général de la FNME-CGT revient, pour Options, sur les grandes lignes de son rapport de clô ture. Il y réaffirme la nécessité de renforcer le rapport de force, de faire vivre une CGT démocratique […]
Lire la suite...
Les ICT évoluent dans un monde du travail où la pression de la performance et des changements organisationnels sont constants. On y parle de plus en plus de risques psycho-sociaux (RPS), souvent confondus avec leurs conséquences sur la santé : stress, burnout, dépression… Parmi les RPS, il existe des risques psycho-sociaux organisationnels (RPSO), ancrés dans […]
Lire la suite...
Reprenons la main sur les mots pour mieux combattre les maux ! Bien que pour la grande majorité des salariés, la langue usuelle soit le français, les termes anglais sont de plus en plus utilisés dans les entreprises. Pourtant, la loi Toubon de 1994 consacre le français comme la langue de référence dans le monde […]
Lire la suite...
L’envers du décor de cette « mutation » financière bien plus qu’industrielle ENGIE engage sa transformation industrielle, au nom de la transition énergétique et de la performance, sous la novlangue : simplification, recentrage, nouvelles trajectoires… pour passer sous silence les emplois supprimés, les services qui ferment et les salariés écartés ! Une onde de choc […]
Lire la suite...
Travailler autrement : chiche… mais pas n’importe comment ! Travaillons autrement et transformons ensemble nos modes de management » : c’est ainsi que, post Covid, la direction d’Enedis avait lancé les accords TAUTEM sur les nouveaux modes de travail : à distance, droit à la déconnexion, souplesse horaire, prise de travail sur chantier… Mieux encadrer […]
Lire la suite...
Ou quand l’entreprise instrumentalise nos aspirations… Des multinationales aux PME, depuis des années les directions des ressources humaines (RH) multiplient les initiatives basées sur le développement personnel : séminaires de coaching, formations au “leadership”, ateliers de “gestion du stress”, webinaires sur “l’intelligence émotionnelle”… Cette tendance s’est accentuée depuis la crise sanitaire, période durant laquelle les […]
Lire la suite...
Ou la modification de la pensée ! e terme de “novlangue”, passé dans le langage courant, et que nous avons tous déjà entendu, désigne une tendance générale à imposer un langage stéréotypé, notamment dans le discours managérial. Son inventeur n’est autre que George Orwell, dans son roman « 1984 ». La novlangue y est un […]
Lire la suite...
Pour sa 3ème édition, l’enquête Viavoice pour l’Ufict-CGT sur les attentes des cadres de notre champ professionnel, met en lumière les écarts persistants importants entre attentes et vécus : charge de travail en hausse, quête de sens, équilibre vie professionnelle/vie personnelle, mais aussi rémunération et bien-être au travail. 2 660 cadres ont répondu, entre le […]
Lire la suite...
Bonjour, J’ai trouvé très intéressant les sujets abordés dans ce dossier qui sont pour moi fondamentaux. Je suis aujourd’hui en inactivité, mais je travaillais à ENEDIS et à un moment de ma carrière, j’ai été manager de proximité (M Pro) : c’était il y a 12 ans en 2013. 14 agents à manager : planifier, […]
Lire la suite...
Un bilan chiffré accablant qui nécessite une véritable révolution culturelle Le 25 novembre, journée internationale pour l’élimination des violences faites aux femmes, a marqué le début d’une grande mobilisation contre ce fléau que constituent les violences sexistes et sexuelles (VSS). Car sept ans après avoir annoncé que l’égalité femmes-hommes serait la « grande cause du […]
Lire la suite...
L’Ufict-CGT a souhaité apporter à son guide de l’évaluation un additif destiné plus particulièrement aux managers. Notre objectif est de recentrer l’évaluation non pas sur l’individu mais sur le travail: celui réalisé et celui à faire, son organisation, les coopérations et interfaces, l’environnement du poste… Toutes ces composantes doivent être prises en compte car elles […]
Lire la suite...
Derrière les beaux discours, une réalité alarmante… Du 17 au 21 juin 2024 s’est tenue la semaine de la « Qualité de Vie et des Conditions de Travail » (QVCT) instituée dans les années 2000 par l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT). Soucieuses d’afficher leur pseudo volonté d’améliorer le quotidien de leurs […]
Lire la suite...
La double face des baromètres sociaux en entreprise. Dans un monde du travail évolutif, où le bien-être des salariés et l’engagement envers l’entreprise deviennent des leviers stratégiques de performance, le baromètre social est un outil central mats controversé. Conçu pour mesurer divers indicateurs de bien- être des salariés, mais avant tout pour ressentir le climat […]
Lire la suite...
Une fois n’est pas coutume: une filiale fait son entrée au sein d’EDF et au statut! Avant la fin de l’année, les salariés de la filiale Sowee vont pouvoir intégrer les effectifs statutaires d’EDF, les employeurs ayant décidé d’en stopper l’activité. Ce dossier a été présenté lors du CSEC d’EDF SA du 22 février dernier […]
Lire la suite...
Le rendez-vous de l’entretien d’évaluation est de plus en plus critiqué, voire mal vécu tant pour celui qui évalue que pour celui qui est évalué. Pourtant l’entretien devrait être l’occasion de faire reconnaitre le travail réellement effectué. Pour mesurer les enjeux et se réapproprier cet entretien, l’Ufict-CGT a organisé un webinaire le 22 mai avec […]
Lire la suite...