Un outil de solidarité contre l’exclusion et pour l’emploi
Grâce à la générosité des salariés d’Engie, des femmes et des hommes en difficultés, ainsi que leurs enfants, retrouvent une certaine dignité avec la Fondation Agir Pour l’Emploi. La FAPE est née en 1995, d’une volonté commune d’EDF-GDF et des organisations syndicales représentatives de créer un outil innovant de solidarité. Dans un contexte de profonde mutation du secteur énergétique, cette initiative visait à apporter des réponses concrètes aux enjeux sociaux émergents.
Lors de la séparation d’EDF et GDF (devenue aujourd’hui ENGIE), chaque entreprise a souhaité maintenir sa propre fondation, perpétuant ainsi, mais chacune de son côté, l’es- prit originel de cet engagement social.
La FAPE est née en 1995 : cet engagement social est un outil innovant de solidarité
Un rôle moteur de la CGT
Dès sa création, la CGT s’est positionnée comme un acteur majeur dans la conception et le développement de la FAPE. Notre organisation a notamment œuvré pour inscrire dans les statuts de la fondation trois principes essentiels : la solidarité entre actifs et personnes en situation d’exclusion, la mobilisation des salariés et retraités à travers un système de dons abondés par l’entreprise, et une gouvernance participative garantissant la représentation des salariés dans les instances décisionnelles.
Administrateurs salariés et direction interagissent et aboutissent à un bon fonctionnement
Pour mieux comprendre le fonctionnement actuel et les perspectives de la FAPE ENGIE, Options a réalisé un entre- tien croisé entre Céline Normand, administratrice FAPE CGT et Laurent DORDAIN, Délégué Général de la FAPE . Tous deux nous éclairent sur les différentes facettes de cette structure unique en son genre.
Céline Normand détaille son rôle d’administratrice :
« J’analyse et valide les dossiers de demandes d’aide émises par les structures d’insertion. » Elle souligne l’importance de cet engagement : « Je me suis engagée au sein de la FAPE EN- GIE car je souhaite défendre les intérêts de tous les salariés, sans exclusion, dans un souci d’égalité, de justice et de solidarité. » De son côté, Laurent Dordain explique le processus déci- sionnel collectif : « Les administrateurs salariés, dont ceux parrainés par la CGT, analysent et présentent à chaque comité de sélection, a minima, un dossier chacun. Lors du comité exé- cutif, leur vote est pris en compte dans l’attribution ou non de la subvention proposée. »
Des projets concrets, à fort impact social, et qui sont soumis à évaluation
La FAPE ENGIE soutient exclusivement des projets por- tés par des structures d’intérêt général. Céline Normand cite l’exemple marquant de l’association Au Fil de l’Eau : « Depuis 1982, cette association œuvre pour la préservation et la mise en valeur du patrimoine aquatique en Île-de-France. En s’appuyant sur ses deux chantiers d’insertion profession- nelle, elle concilie parfaitement solidarité et prise en compte de l’environnement. »
Seuls des projets portés par des structures d’intérêt général sont soutenus
Laurent Dordain détaille le processus d’évaluation des pro- jets qui s’appuie sur trois piliers : le suivi des partenaires historiques (ADIE, SNC et France Active), les retours di-rects des structures d’insertion soutenues, et une étude d’impact menée en collaboration avec la Fondation ENGIE. Pour faire face à une légère baisse du nombre de donateurs depuis dix ans, la fondation a innové en mettant en place l’arrondi sur l’intéressement. Laurent Dordain précise d’ail- leurs que : « 80 % des dons sont récoltés lors de la campagne d’intéressement, notamment grâce à cette solution innovante qui incite les salariés à donner. »
Maintenir cette proximité avec le terrain
Plusieurs pistes sont actuellement explorées pour accroître la visibilité et l’impact de la FAPE. Cela va d’intervenir directement auprès des équipes opérationnelles et managériales, à participer à des événements d’entreprises significatifs, à intégrer la fondation dans le parcours d’accueil des nouveaux salariés, ou à développer des partenariats avec d’autres fondations partageant des objectifs similaires ou complémentaires…
Un engagement plus que jamais nécessaire
La CGT continue de jouer un rôle actif dans l’orientation et le développement de la FAPE ENGIE. Comme le souligne Céline Normand : « La FAPE doit continuer à soutenir les structures d’insertion, sur tout le territoire, notamment celles qui ont pris en compte la dimension environnementale dans leurs actions » Laurent Dordain conclut en rappelant l’importance de maintenir cette proximité avec le terrain : « La FAPE doit rester au plus près des acteurs qui luttent au quotidien pour aider les plus fragiles, même si ces structures sont a priori peu performantes ou peu visibles. Elles jouent un rôle social primordial dans les territoires souvent moins bien équipés et moins aidés. »
Un rôle social primordial dans les territoires
Un message fort qui résonne particulièrement dans le contexte actuel où la précarité est en très fort développe- ment et qui rappelle l’importance de l’engagement de chacun dans cette belle aventure de solidarité qu’est la FAPE d’ENGIE, tout comme celle d’EDF.