L’entretien individuel d’évaluation est un rendez-vous essentiel qui doit permettre de faire reconnaitre le travail réellement réalisé. Pourtant il est souvent vécu comme un passage obligé et peut générer de la frustration. Comme l’a montré un sondage récent que nous avons réalisé avec l’institut ViaVoice, 80% des agents de maitrise et 60% des cadres estiment […]
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L’Ufict-CGT a souhaité apporter à son guide de l’évaluation un additif destiné plus particulièrement aux managers. Notre objectif est de recentrer l’évaluation non pas sur l’individu mais sur le travail: celui réalisé et celui à faire, son organisation, les coopérations et interfaces, l’environnement du poste… Toutes ces composantes doivent être prises en compte car elles […]
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Un webinaire qui a proposé un autre regard sur ce rendez-vous essentiel. Caroline Diard, enseignante-chercheuse, spécialiste des dispositifs RH et Agnès Bonnet Suard, psychologue clinicienne, professeure des uni-versités, étaient les invitées de cette initiative Ufict du 22 mai dernier. L’entretien d‘évaluation est de plus en plus critiqué, mal vécu, dévoyé L’entretien d‘évaluation est un rendez-vous […]
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Le rendez-vous de l’entretien d’évaluation est de plus en plus critiqué, voire mal vécu tant pour celui qui évalue que pour celui qui est évalué. Pourtant l’entretien devrait être l’occasion de faire reconnaitre le travail réellement effectué. Pour mesurer les enjeux et se réapproprier cet entretien, l’Ufict-CGT a organisé un webinaire le 22 mai avec […]
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L’Ufict-CGT part à la rencontre des managers et salariés concernés. Ce nouveau mode de management, dit collaboratif, regroupe l’ensemble des méthodes de management fondées sur l’autonomie du salarié, l’auto-organisation, l’autorégulation, les modes projets (souvent sans la présence du manager).Les formes et dénominations sont très diverses, fondées sur la notion de Projets d’équipe (PCFE à EDF […]
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Dans ces domaines aussi il y a de fortes disparités, y compris, déjà, pour accéder à la formation Les femmes et les hommes ne bénéficient pas des mêmes opportunités de développement professionnel. Cela limite les possibilités pour les femmes d’accéder à des postes de haut niveau, ce qui renforce les écarts de rémunération. […]
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L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en France est un principe fondamental visant à garantir que les femmes et les hommes, au travail, bénéficient des mêmes opportunités, conditions de travail, rémunérations et perspectives de carrière. Cela repose sur la conviction que le genre ne devrait pas être un facteur de […]
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Interrogeons-nous sur sa signification et le but recherché dans nos entreprises… La notion de performance est omniprésente dans toutes les entreprises de l’énergie. A EDF elle prend la forme de « Solution performante », « Sécurité et performance », « achats performants » … et des formules les plus diverses, voire les plus inattendues, fleurissent […]
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Alors que certains sociologues montrent que si les conditions de travail se sont améliorées avec le temps, grâce en particulier à la prévention de la pénibilité, les conditions du travail se sont détériorées, quand les travailleurs seraient en droit d’attendre du progrès qu’il transforme le travail en en gommant le caractère néfaste pour leur santé […]
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A force de « fausses solutions », de logiques de moindres coûts et de non reconnaissance, ces métiers sont de moins en moins attractifs et la direction peine à fidéliser les salariés… Déjà, dans l’Options de septembre 2022, nous évoquions les menaces désormais réelles à Enedis que les métiers de l’Ingénierie Raccordement soient externalisés. […]
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Après une phase expérimentale, cette méthode va être généralisée à l’encadrement d’Enedis… malgré de vrais risques psychologiques ! Dans l’Options de mars 2020, lors de son introduction à Enedis, ce sujet avait déjà été traité. Mais à l’époque, ce projet n’était qu’en phase d’expérimentation dans les Comités de Direction de 3 directions régionales (DR). Pourquoi […]
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La campagne 2024 des Entretiens Annuels de Professionnalisation ou de Progrès (EAP dans les Industries Électriques et Gazières) a démarré… Parfois redouté, souvent bâclé, ce rendez-vous est de plus en plus critiqué. Pourtant l’entretien devrait être l’occasion de faire reconnaitre le travail réellement effectué. Les deux objectifs fondamentaux de l’entretien annuel sont le développement des […]
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Toujours la même rengaine :la direction nous promet des améliorations mais rien n’est fait Grâce à votre appui et à votre confiance, la CGT a pu convaincre la Direction : certains non-cadres ont pu évoluer mais beaucoup d’autres stagnent ! VALORE, comme toutes les réorganisations, a été le fiasco que la CGT avait prédit car […]
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EIA, 360, enquêtes de satisfaction… De plus en plus souvent, vous êtes amenés à donner votre avis, à noter vos collègues, à juger vos pairs. Pour envahissantes qu’elles soient, ces sollicitations sont surtout le signe d’un désengagement des ressources humaines dans la gestion interpersonnelle, un pas supplémentaire vers la déshumanisation des processus de décision. Ce […]
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Alors que de nombreuses ingénieries sont en difficulté partout en France, la direction d’Enedis fait la sourde oreille et continue à avancer sur ses dossiers incomplets dans un contexte très risqué… Un vaste chantier porté par la CGT Petit retour en 2014 sur les métiers que l’on appelait encore Chargés d’Affaires (CA) et Chargés […]
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Le 19 octobre dernier, le rapport de force a payé : la séance de négociations de l’accord «classification/rémunération» a été reportée. Le 15 novembre, lors de la négociation de branche sur les mesures salariales, profitons de cette nouvelle occasion pour maintenir la pression et rompre enfin avec la politique d’austérité salariale imposée ces dernières années […]
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Que vous soyez en situation d’évaluer ou d’être évalué·e, ce guide répond à toutes vos questions. 2019-10 – Guide évaluation UGICT
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